Dental Business Academy 全12講座 待望のDVD化！
Dental Business Academy第１期コース全12講座の講義内容をＤＶＤにてお届けします。
Dental Business Academyとは？
DentalBusinessAcademy は、MBA 歯科医師"園延昌志先生"による、本格的な歯科経営手法を1 年間の短期集中で身につける研修コースです。MBA の経営理論を基礎として、歯科経営に必要な12 のテーマを、単純な「答え＝戦術」ではなく、フレームワークやケースワークを通じて、「答えの導き方＝思考プロセス」として習得することを目的にした構成となっており、切り売りの手法やノウハウではなく、院長自身の経営スキルを向上させ生涯にわたって成果を生み続ける投資対効果の高い研修コースです。
学びたいが年間スケジュールの確保が難しい、という声にお応えしてDVDをご用意しました。ぜひ歯科経営者人生の生涯にわたって使える本物の経営スキル習得にご活用ください。
また研修に参加して、短時間で成果を上げたい！という方は、コースにご参加ください。
星野リゾートの星野社長は、経営学を研究して導き出された「科学的な手法をそのまま実践する」大切さを強調されています。 「囲碁や将棋の世界に定石があるのと同じように、教科書に書かれている理論は『経営の定石』である。 何も知らないで経営するのと、定石をしって経営するのでは、おのずと正しい判断の確率に差が出る。 それは長期的な業績に直結するはずだ」（「星野リゾートの教科書 サービスと利益 両立の法則」より）。
現在、経営でもっとも科学的といえる知識、それは「MBA」と言えるでしょう。 DBAでは、MBAの経営理論を実際に歯科医院で実践、実証済みの知識を「体系的」「科学的」に学ぶことで、生涯の経営成功に必要な羅針盤となる原理原則を身につけることができます。 「集患」「顧客教育」「管理会計」「人事」「組織」「生産性向上」「リーダーシップ」など、全12講座、骨太の「歯科経営研修会」をDVDで学ぶことができます。
Dental Business Academy 1期全12講座DVD全巻セット
【Speaker】園延昌志
詳しくはこちらから…
Dental Business Academy 1期第1講座「経営理念」
Dental Business Academy 1期第2講座「経営戦略」
Dental Business Academy 1期第3講座「新規集客」
Dental Business Academy 1期第4講座「顧客教育」
Dental Business Academy 1期第5講座「診療技術」
Dental Business Academy 1期第7講座「管理会計」
Dental Business Academy 1期第8講座「資金調達」
Dental Business Academy 1期第9講座「人的資源」
Dental Business Academy 1期第10講座「組織開発」
Dental Business Academy 1期第11講座「リーダーシップ」
Dental Business Academy 1期第12講座「サービスマネジメント」
PROFILE
医療法人社団SDC オーラルビューティークリニック白金 理事長
園延昌志
Masashi Sonobe
グロービス経営大学院MBA
日本メンタルヘルス公認カウンセラー
ハッピーデンティスト主催
ＣＴＩコーチング 応用コース終了
ＯＲＣＣ 応用コース終了
コーアクティブ リーダーシッププログラム
臨床基礎歯科談話会（前会長）
2006年（29歳） 「そのべ歯科医院」開業。集客苦戦
2007年（30歳） オープニングスタッフ退職
2008年（31歳） マーケティングを学ぶ＠Jay Abraham
2009年（32歳） 「白金こどものはいしゃさん」開設
2010年（33歳） スタッフ労働組合化→2名解雇
2011年（34歳） リーダーシップを学＠Globis
2012年（35歳） 「オーラルビューティークリニック」リニューアル
2013年（36歳） 内部横領発覚
2014年（37歳） MBA取得＠Globis
2015年（38歳） 増３プロジェクト（スタッフ・営業日・売上）
2016年（39歳） CTIコーチング・リーダーシッププログラム受講
オーラルビューティークリニック白金
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受講者の声
千葉倫也先生 ちば歯科診療室院長
私は歯科医師になり、開業してからも一度も経営について学んだことがなかったため、大学の先輩である園延先生の研修会があることを知り参加させていただきました。第一講座の「経営理念」では経営セミナーでは考えてもいなかった「自分の価値観や人生の目標」を深く見つめるワークなどがあり、改めて歯科医院経営の目的を考えることができました。講座が進むにつれ、自医院のウィークポイントが多いことに愕然としたこともありましたが、理論にしたがって系統立てて強みや競合の分析をすることができました。いままでは周りの友人から「いいよ」と言われたものにお金をかけたりしていましたが、「ターゲット」や「ポジショニング」が明確になったことで、自分に必要な経営判断に自身が持てるようになる手応えを感じています。
天野大地先生 千石ひかり歯科院長
私はまさに開業する少し前のタイミングでこのDBAを知り、自分にはまだ早いかな？と感じましたが思い切って参加させていただきました。グループワークは経験豊富な先輩も多く、毎回、非常にたくさんの学びを得られるのでこれだけでも大きな価値を感じます。また「実践」の宿題を出していただくことで、学んだだけでは終わらず、成果に結びつく期待を感じています。「LTV」や「CPA」、「ペルソナ」、「診療の収益分析」など、毎回のフレームワークを学ぶたびに、目からウロコな発見があり、自医院の経営戦略も徐々に明確になりつつあります。