歯科医院の持続的成長を可能にする ホワイトオーシャン戦略
― 答えは「自分の中」にある ―
トップ3%の歯科医院経営者が知っているノウハウ
なぜトップ3%の歯科医院は、多くの患者さんや優秀なスタッフが集り、
“院長が不在でも成り立つ歯科医院”の仕組みをつくって
持続的に成長することができるのか?
歯科医院の業績不振で悩まれている先生やスタッフのヤル気に悩まれている先生、そして、歯科医院を持続的に成長させたいと切に願っている先生には必見です。
ただし、条件があります。
それは、 「ユニット4台以下で院長が不在だと機能しない歯科医院のみ対象」 ということです。
つまり、すでにユニット5台以上で先生が不在でも医院がしっかりと機能するような組織ができあがっている歯科医院の場合は、今回のノウハウをお試しいただく必要はありません。
ただし、ユニットが5台以上であっても先生が不在だと医院がまわらないと感じる場合、ぜひとも今回のノウハウを手に入れて実践してみてください。
CONTENT
DISC1（80分）
(1)自院の“真”の強みに集中して成果を高めるホワイトオーシャン戦略
DISC2（54分）
(2)戦略実行に欠かせない組織とスタッフのパワーを引き出すミッションの強化
(3)スタッフのフル活用による業績向上策
DISC3（84分）
(4)組織のフル活用による業績向上策
(5)患者様のフル活用による業績向上策
PROFILE
田中道昭
Michiaki Tanaka
経営コンサルタント
立教大学ビジネススクール教授
株式会社マージングポイント 代表取締役社長
シカゴ大学経営大学院経営学修士(MBA)
元 東京医科歯科大学医療経営学客員講師
東京三菱銀行投資銀行部門調査役、シティバンク資産証券部トランザクター(バイスプレジデント)、バンクオブアメリカ証券会社ストラクチャードファイナンス部長(プリンシパル)、ABNアムロ証券会社オリジネーション本部長(マネージングディレクター)、東京医科歯科大学医療経営学客員講師、グロービスビジネススクール講師等歴任。銀行専門誌、医療経営専門誌、不動産ビジネス専門誌などに連載・執筆多数。
【主な著書】
『あらゆる危機を乗り越え持続的成長を可能にする ミッションの経営学』(すばる舎)
『人と組織 リーダーシップの経営学』(すばる舎)
