Ultimate椎名塾序章「究極歯科医院経営術」
２０１０年にスタートした椎名塾。
参加者の多くから「志に火はついた」
「次は経営についても具体的に知りたい！」
という要望を多数いただきました。
５時間４５分、３億を突破するまでに行った
マネジメントのすべてを包み隠さず公開！
自分が本当にやりたい診療、
歯科医師として、
心底納得のいく人生を実現するための
マネジメントの勘所を具体的に伝授します！
５千万の壁、１億の壁、３億の壁、成長の壁を超えるには、段階に応じた打ち手がある！
このような内容を具体的に詳細にお伝えします！
✔ ５千万から1億までに押さえるべき院外、院内マーケティング具体策
✔ 1億の壁を突破するチームビルディング
✔ 2億を超えるための「優秀な人材を採用するための採用戦略」
✔ 組織を結束させるための機能する「人事評価制度」の作り方、運用の仕方
✔ 人材教育で押さえるべき院長と幹部の役割分担
✔ ３億を支える、スタッフが自主的に考え、行動するための環境づくり
✔ アウトソーシングやパートナー活用で成長スピードを上げる方法
✔ スタッフが医院にプライドを持つための椎名流「帝王学」
＜講師＞医療法人統鶴会 理事長 椎名 康雅
千葉県船橋市で「スマイルデンタルクリニック」と「スマイルデンタルクリニック小児歯科・矯正歯科」の2つのクリニック（スタッフ50名）を展開。
若手歯科医師向けに「歯科医師としてどう在るべきか？」という本質的な価値をベースにした「歯科医師としての生き方や幸福を考える『椎名塾』」を主催。その他、多数のセミナーで講師を担当、歯科業界異色の若手リーダーとして注目を集めています。
<活動内容>
医療法人社団統鶴会スマイルデンタルクリニック理事長／Wholeness Dental Project 総合歯科研究会会長／椎名塾塾長／デンタルブランディングプロデューサー／スタディグループ「F・W・D」発起人
【CONTENTS】
DISK1
1.はじめに
2.ULTIMATE 椎名塾
3.椎名塾について
4.究極のWin-Winを目指して
5.イストイズム
6.医院の規模によって戦い方は変わる
7.3億をめざして
8.医院づくりを通してわかること
9.スマイルデンタルクリニックの実績
10.クアトロジックシステム～4本の柱～
11.Team Building ～働きやすい環境作り～
12.Team Building 「人材採用 」コンピテンシ-
13.今、自分たちのクリニックに必要な人材とは？～説明会、選考会のススメ～
DISK2
1.Team Building 「労働環境の整備 」
2.Team Building 「目標設定」
3.Team Building 「人事評価」
4.System 徹底したシステム構築
5.System 徹底したシステム構築 「アポイントシステム」
6.System 徹底したシステム構築 「マネージメントシステム」
DISK3
1.System 徹底したシステム構築 「マネージメントシステム」（DISC2より続き）
2.イベント（船橋ミートフェスタ）を通して
3.なぜ3億を超える必要性があるのか
4.ブランディング
5.スタッフが医院にプライドを持つための椎名流「帝王学」
PROFILE
医療法人社団 統鶴会 理事長
椎名 康雅様
千葉県船橋市で「スマイルデンタルクリニック」と「スマイルデンタルクリニック小児歯科・矯正歯科」の2つのクリニック（スタッフ50名）を展開。 さらに、若手歯科医師向けに「歯科医師としてどう在るべきか？」という本質的な価値をベースにした「歯科医師としての生き方や幸福を考える『椎名塾』」を主催。その他、多数のセミナーで講師を担当、歯科業界異色の若手リーダーとして注目を集めています。
普段のセミナーでは触れられない、経営者としてのタイムマネジメントや帝王学、情報収集や勉強法、組織管理術など、院長の「そこが知りたい！」を知り尽くしたMr.歯科事務長が、多くの院長に代わって10の質問状を椎名先生に突きつけます！
＞＞椎名塾HP
>>スマイルデンタルクリニックHP
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