PROFILE
医療コンサルティングの草分け株式会社日本エル・シー・エーにて医療コンサルティングチーム、住宅不動産事業部の責任者を務める。またメーカー、外食産業における株式公開、組織開発、マーケティングのコンサルティングを幅広く経験。 2008年、病医院経営コンサルティングファームF-HOUSEを設立。 2011年、株式会社メディプラス設立、代表取締役社長に就任。25年以上の豊富なコンサルティング経験を活かし、単に目先の業績向上ではなく、事業モデルの最適化から、長く成果を生み出し続ける「玄人のコンサルティング」として、院長から絶大な信頼を得ている。その他、一般社団法人日本食育ネットワーク専務理事、共著『考えるセールス部隊を育てる』（日経BP社）等の執筆や講演活動において幅広く活躍している。
CONTENT
TRACK.1 今月のテーマ＆ゲスト紹介
TRACK.2 強みは歯科経営を熟知した「現場感のあるコンサルティング」
TRACK.3 時間を「予算と結果」で管理しているか？
TRACK.4 アポイント管理の重要性「アポイントをデザインする」
TRACK.5 経営者としての「院長のタイムマネジメント術」
TRACK.6 「成果」に直結するものに時間を使おう
TRACK.7 ベテラン先生の力になれる存在になりたい
TRACK.8 志は歯科コンサル業界の「ザ・ラストマン」
